3月8日下午，紅棉國(guó)際時(shí)裝城第四個(gè)五年規(guī)劃開啟之際，為貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，緊扣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，描繪未來五年發(fā)展藍(lán)圖，紅棉召開了以“激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力 點(diǎn)燃發(fā)展新引擎”為主題的管理工作交流會(huì)，全體中層領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

會(huì)上，盧浩江副總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前紅棉發(fā)展現(xiàn)狀及未來全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行了論述。針對(duì)紅棉未來發(fā)展，盧浩江副總經(jīng)理提出了以下要求：一是要明確思路。要明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的戰(zhàn)略方向，在精細(xì)化管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌能力，不能“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，從源頭上抓好管理、對(duì)標(biāo)一流。二是要端正心態(tài)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，各部門要以積極的心態(tài)向前看，以績(jī)效論成敗，以實(shí)干論英雄，端正心態(tài)、踏實(shí)肯干。三是要虛心學(xué)習(xí)補(bǔ)齊短板。各部門要在企業(yè)文化、隊(duì)伍管理建設(shè)、業(yè)務(wù)能力等方面互相學(xué)習(xí)，一把手要做好團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)、做好牽頭引領(lǐng)作用，切實(shí)將工作落到實(shí)處。

本次交流會(huì)以各部門如何持續(xù)改進(jìn)提升，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式為導(dǎo)向，深入分析當(dāng)前管理現(xiàn)狀和存在問題，為進(jìn)一步提升各部門的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，推動(dòng)管理工作再上新臺(tái)階，為紅棉高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。